物極勢必反,窮途頭要回;時尚風易過,大流不當隨。逆向思維在勝利和失敗的境遇中都用得上。
品牌標志設計時代,逆向思維是一種冷靜和智慧。正向思維適用于一種理論、思想、認識和一種實業的初創期、發展期。但當其發展到成熟期后,條件和環境變化了,開始走下坡路了,還堅持原來的思維模式,就掉到理論和認識的陷阱里去了。
產品上架順利的時候,特別是事業到達頂點的時候,要牢記物極必反、居安思危的道理:真理向前跨越一步就是謬誤,頂點向前跨越一步就是深淵。
在古今中外歷史轉折時期和重大歷史事件中,這方面的例子太多了。隨手舉一個滑鐵盧之戰的例子:1815年6月18日,法國統帥拿破侖在比利時滑鐵盧被英、普(魯士)聯軍擊敗,當了戰俘,客死他鄉。“滑鐵盧”也因此成為全世界公認的“失敗”的代名詞。
英軍統帥威靈頓在戰場目睹了法軍的血肉橫飛,流著眼淚說:“勝利是除了失敗之外的最大悲劇。”這句富有哲理的名言是對拿破侖的評價。這個評價被他的盟軍一一普魯士的軍事理論家勞塞維茨的“進攻頂點”理論闡釋得明明白白。連續26年的戰爭,已使拿破侖創造了無數輝煌, 他的功業遠遠超過了亞歷山大、漢尼拔、凱撒和菲德列大帝,但他不知“適可而止”,竟以全歐洲為敵,先陷西班牙,再敗莫斯科,終結于滑鐵盧。如果他能“功成身退”或見好就收,也不至于處在“進攻頂點”時繼續前進而走向滅亡。拿破侖在征俄慘敗時曾經說過:“從偉大崇高到荒謬可笑,其間只相差一步。”這本來應該后退的一步他卻邁出去了。于是,邁進了陷阱,邁進了雷區。此一戰例可以看出:失敗,往往不是戰術的錯誤,而是理論指導和思維模式的錯誤。
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