企業規劃設計戰略
發表時間：2021-07-06 17:38:51
資料來源：人和時代
作者：CRT標識設計公司
企業單位的經營規劃戰略主要包括三個部分:戰略分、戰略規劃與戰略實施。
(一)戰略分析
西方主流戰略思想在戰略分析部分,采用邁克爾·波特五力(供應商、客戶、替代產品、新進入者、競爭程度)模型來分析行業競爭環境,回答我們可以做什么,用VI設計方案系統(一種對企業內部條件和外部環境等各種因素進行系統評價,從而選擇最佳經營戰略的方法)模式來分析企業內部競爭力與外部環境的關系,回答我們能夠做什么。用五力模型與案例系統去看企業的行業或業務選,就是企業將自己標志設計定義為只做高科技、服務與核心業務。
(二)戰略規劃
企業的戰略規劃設計分四大部分:第一是全球化戰略,這使得企業40%的收入來自美國之外;第二是以服務為中心戰略,以并購和附加值服務推動企業的高速成長;第三是六西格瑪戰略,這一戰略使企業從內部轉向外部,成為一家真正以客戶為中心的企業;第四是電子商務戰略,1999年企業提出了電子商務戰略,2000年企業電子商務的交易額為70億美元,運營成本節約了50%。
(三)戰略實施
戰略實施也就是如何做才能保證目標實現企業的無邊界、群策群力等文化變革只不過是在營造一種公司戰略實施的基礎,真的關鍵在于它的實施體系,比如它的質詢體系企業稱之為“方案會議”,再如它的人力資源獎罰提升體系等。正是這些戰略實施體系保證了企業戰略的成功。
關健詞：
人和時代設計
品牌設計、VI設計、標識設計公司
