作為實施策劃的最初臺階,首先對品牌價值要有一種共同的認識。“基本價值”是指該商品生來具有的效能、性能、價格、味道、風格、易用、方便、樣式等價值,囊括了商品開發時的所有概念。

   “完全收購‘本出’調料汁品牌的話,要用多少錢?” “如果兼并朝日強力干啤’的實體,需要多大投資?”“‘SONY’企業品牌價值為3兆2000億日圓左右。”最近,對于商品或企業用金額數來評估其品牌價值之事已很普通。兼并、收購企業以及將實業分割后轉讓等,在企業之間相互交易品牌的風潮也日趨強勁。具體事例暫且不談,但至少說明無論“企業品牌”或“商品品牌”,都必須不斷提高其價值,從企業的存在這一側面也應給予足夠的重視。

       作為實施策劃的最初臺階,首先對品牌標識設計價值要有一種共同的認識。

     “基本價值”是指該商品生來具有的效能、性能、價格、味道、風格、易用、方便、樣式等價值,囊括了商品開發時的所有概念。即商品的事實或原點。通過對原始商品的某一部分進行更新、再定位,也會形成改良后的品種,但根本部分在今后也不會改變這一基本價值則成為品牌資產的核心,必須讓其沿著長期戰略發揮出最大功效,另一方面說到“市場價值”,是讓具有基本價值的商品參與市場競爭,利用廣告等提高市場性,展示其在人們生活中的價值,再通過各種誘引顧客選擇的戰略,使商品具備的競爭實力。

       把新產品推入市場后,利用廣告、通訊宣傳、采樣調查、報道等各式各樣的促銷手段給予支援,再從市場或消費者那里收集對其基本價值的評判。如:是否已得到好印象?知名度提高了否?與對手拉開了多大差距?取得了預期的份額沒有?等等。從競爭優勢這一出發點認識它的價值。商品的品牌價值由以上兩種要素綜合構成。但是,基本價值的一方,由于現在企業的技術和產品開發力大體平均,商品很難出類拔萃,同行業其他公司送人市場的商品基本價值也幾乎相同,造成市場擁堵的現象司空見慣。因此,商品競爭力的差別就取決于對市場價值的一方如何策劃。