我深知職業(yè)之路應(yīng)該像酒店的品牌成長(zhǎng)一樣,踏踏實(shí)實(shí)、步步為營(yíng),所 以在案例章節(jié)不愿刻意回避企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的客觀作用與意義,只想盡可能地還 原真實(shí),把這些案例在策劃、創(chuàng)作、制作等環(huán)節(jié)的主要思考與執(zhí)行介紹清楚。 在本案例中,作為酒店品牌策劃影視模塊的負(fù)責(zé)人,很榮幸輔助我所尊 敬的余明陽(yáng)教授、亦兄亦友的羅立教授(策劃學(xué)院副院長(zhǎng)、深圳國(guó)富總經(jīng)理, 前面那張“品牌是王牌”的圖就是基于和羅老師概念溝通的進(jìn)一步完善)、并 與黃緯、李金福總監(jiān)、劉濤講師等整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起為酒店客戶提供服務(wù)。 

  在課題品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)策劃過(guò)程中,恰逢蔡開(kāi)堅(jiān)董事長(zhǎng)捐資200萬(wàn)元在玉環(huán)縣建立了雙 峰社區(qū)文化公園。建設(shè)文化公園是一項(xiàng)公益事業(yè),生于社會(huì)當(dāng)奉獻(xiàn)于社會(huì), 除了對(duì)家鄉(xiāng)這片熱土深厚的情意,蔡董始終重視打造有愛(ài)心的酒店:酒店希 望小學(xué)、希望工程酒店基金等等,無(wú)一不體現(xiàn)出酒店企業(yè)回報(bào)社會(huì)的愛(ài)心精神。 縱觀本策劃案例,以戰(zhàn)略性的眼光來(lái)審視,用文化包裝、品牌形象策劃、 整合傳播等,打出一系列策劃組合拳,可謂“出奇制勝”,使酒店立足縫紉機(jī) 制造平臺(tái),鎖定目標(biāo)客戶(品牌服裝企業(yè)),并且向縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的下端無(wú)限 延伸,這是酒店實(shí)現(xiàn)兩大業(yè)界平臺(tái)通連互動(dòng)的一次突破性嘗試。 

  正如我們?yōu)?/span>酒店撰寫的專題廣告文案所述:共同的酒店、共同的事業(yè), 酒店人以改善人類服飾文化為任,以打造全球服飾行業(yè)機(jī)電一體化設(shè)備運(yùn) 營(yíng)商為目標(biāo),堅(jiān)定不移地執(zhí)行品牌國(guó)際化戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),追求卓越 《孫子兵法》說(shuō)“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”,酒店以奇謀、以正合的聯(lián) 位營(yíng)銷,用一種時(shí)尚與流行相結(jié)合的方式,聯(lián)袂共創(chuàng)時(shí)尚盛典,打響了自主 品牌突圍戰(zhàn),樹(shù)立了中國(guó)制造的尊嚴(yán),樹(shù)立了民族品牌的國(guó)際觀。 祝愿我們共同的酒店以穿云破霧的龍行之勢(shì)巡游穿梭于全世界!