企業(yè)標識設(shè)計--品牌定位的內(nèi)涵
品牌定位的內(nèi)涵有哪些？
（一）品牌區(qū)隔的建立
品牌區(qū)隔就是要讓你的品牌（產(chǎn)品）在消費者的心智中實現(xiàn)區(qū)隔，搶占心智資源。簡單說，定位=區(qū)隔。
擁有一個特性是建立品牌區(qū)隔最好的方法。比如，加多寶涼茶品牌定位為“預(yù)防上火的飲料”，從而在眾多的飲料品牌中建立了區(qū)隔，也解決了困擾行業(yè)已久的涼茶是“藥”還是“食”的身份問題，不僅在地域方面打開北方市場，并且在時間方面打開了冬季市場，一躍成為涼茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
（二）品牌作用、方向和消費者心理
品牌作用、方向及消費者心理顯然是影響企業(yè)標識設(shè)計使用決策的重要因素，這些因素也是品牌定位的依據(jù)。這里不妨以洗發(fā)水領(lǐng)域“采樂”抗擊“海飛絲”的經(jīng)驗為例加以介紹。
在洗發(fā)水領(lǐng)域，“去屑”是非常重要的宣傳目標和市場定位導(dǎo)向。在該領(lǐng)域，“海飛絲”占據(jù)了絕對優(yōu)勢，“采樂”難以突破。但是，“采樂”發(fā)現(xiàn)在藥品市場則尚未有如此訴求。于是，公司開發(fā)了“去頭屑特效藥”，將“采樂”品牌定位于藥品領(lǐng)域，并通過廣告等形式強化這種市場和消費者定位。如宣稱頭屑是由頭皮上的真菌過度繁殖引起的，只有清除頭屑才能殺滅真菌。而一般的洗發(fā)水僅能洗掉頭發(fā)上的頭屑，而其產(chǎn)品則能殺滅頭屑上的真菌。在藥品市場，很多受頭屑困擾的消費者對該產(chǎn)品自然青睞有加。通過抓住目標消費者的心理需求，“采樂”獲得了一個新的目標市場。
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